Il coach è più che un consulente

Il consulente ti dà delle risposte, il coach ti accompagna lungo la strada, è più come un partner, un compagno di strada.

Ti faccio un esempio... poniamo che tu sia una creativa, che tu abbia un libro da scrivere, un'attività da avviare o da sviluppare... sai dove vuoi arrivare, ma non sai come fare per arrivarci. Ti rivolgi a me e io ti aiuto/insegno a tirare fuori la tua "attività ideale" cioè come vorresti lavorare se non ci fossero tutti i 'se' e i 'ma'... questa è la mappa... la Visione di quello che vuoi realizzare.

Una volta che hai la tua Visione, guardiamo al superfluo: le abitudini e le convinzioni limitanti che, secondo i principi della Legge di Attrazione, possono bloccarti e decidiamo che tipo di lavoro fare per eliminarle e come sostituirle con altre più positive.

Il tuo e il mio compito

Parallelamente, si lavora sullo spazio fisico, casa e ambiente di lavoro, secondo i principi del Feng Shui e della Legge di Attrazione, eliminando quello che non ti è più utile per fare spazio al nuovo che deve arrivare.

A questo punto, insieme, facciamo un piano, quello che viene chiamato goal-setting... solo che l'ho rielaborato per renderlo adatto a donne creative... per stabilire i tuoi obiettivi a breve e lungo termine.

Intanto, mentre ti insegno i principi della Legge di Attrazione, ti aiuto a migliorare la tua energia, ti sostengo se vai in crisi, ti sprono se tentenni, ti ricordo la tua Visione se la perdi di vista... siamo, in qualche modo, compagne di avventura... il tuo compito è avere successo, cioè ottenere quello che vuoi, il mio è aiutarti a raggiungerlo.

Le tecniche

Per fare questo utilizzo tutta una serie di tecniche, dal Feng Shui alla Legge di Attrazione, dalla PNL alle terapie energetiche, dalle tecniche di gestione del tempo all'intelligenza emotiva, (se sei un'aspirante scrittrice anche le tecniche per scrivere un libro e proporlo agli editori); dal business-plan alle tecniche di web-marketing, tutto quello che può aiutarti a realizzare i tuoi obiettivi.
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